Sono lontani i tempi in cui i sistemi POS venivano utilizzati solo per effettuare vendite. Gli odierni sistemi POS cloud sono strumenti di gestione che possono essere utilizzati per fare qualsiasi cosa, dalla gestione dell’inventario e dei fornitori al monitoraggio dell’attività dei dipendenti, che si tratti di ore lavorate o vendite effettuate.
Oggi, i sistemi POS possono persino gestire gli orari dei dipendenti e semplificare le risorse umane e la formazione, mettendo tutti i dati e i report aziendali essenziali quando e dove ne hai bisogno.
Se utilizzati in modo efficace, i sistemi POS consentono di risparmiare tempo e denaro e hanno il potenziale per migliorare l’intero sistema di gestione del personale. Diamo un’occhiata ai modi più comuni in cui il tuo sistema POS può aiutare a gestire il personale.
1. I sistemi POS offrono un monitoraggio del tempo più semplice
I sistemi POS possono aiutare a monitorare con precisione quando i dipendenti stanno lavorando. Naturalmente, questa è una parte fondamentale della corretta gestione dei dipendenti. Ecco perché i sistemi obsoleti di entrata e uscita possono essere un’esperienza lenta, frustrante e dispendiosa in termini di tempo per i dipendenti stessi.
Alcuni sistemi POS offrono una soluzione di monitoraggio del tempo efficiente e rapida, sia per te che per i tuoi dipendenti. In molti casi, il software POS consente ai dipendenti di utilizzare un PIN sicuro quando entrano o escono e possono persino creare profili personali per i lavoratori.
Questo consente a entrambi E vedi quante ore hanno lavorato in un giorno, settimana o mese, riducendo così al minimo le frodi temporali. Visto che si stima che il furto di tempo costi ai datori di lavoro statunitensi più di 400 miliardi di dollari all’anno in perdita di produttività, questo è fondamentale.
Per le aziende che prevedono la mancia, esistono sistemi che non consentono a un dipendente di uscire senza dichiarare le proprie mance e/o eseguire un conteggio della cassa, il che può aiutare nella gestione del contante.
Mentre diversi orologi POS avranno capacità diverse, è una caratteristica che può essere di grande beneficio per la tua azienda, in quanto questo è un modo efficiente per semplificare e consolidare più record in un unico sistema.
Ad esempio, alcuni orologi possono anche integrarsi con il libro paga e questa automazione può semplificare i calcoli di chi è dovuto a cosa quando svolgono ruoli diversi, come una hostess rispetto a un cameriere in un ristorante. E, infine, un POS con un buon sistema di cronometraggio può anche semplificare il libro paga quando i dipendenti fanno gli straordinari con una tariffa diversa.
2. Programmazione semplificata
Una delle parti più noiose della gestione dei dipendenti è definire il programma, ovvero se lo stai ancora facendo su carta o su una lavagna. Con un moderno sistema POS, non solo puoi tenere traccia delle ore dei dipendenti, ma puoi apportare aggiornamenti e modifiche al volo nel sistema in un modo che semplifica completamente il processo.
E, sebbene sia conveniente impostare gli orari in cui i tuoi dipendenti devono lavorare per la settimana successiva, la maggior parte dei sistemi POS consente anche ai manager di accettare o rifiutare richieste di ferie e turni di lavoro. Alcuni hanno anche integrazioni che ti consentono di impostare un elenco di attività e obiettivi per il tuo staff. Meglio ancora, poiché è un software basato su cloud, puoi accedervi da qualsiasi luogo e in qualsiasi momento, il che significa che puoi apportare modifiche dell’ultimo minuto in modo rapido e semplice.
È anche importante determinare di quante persone avrai bisogno in qualsiasi momento e, con i dati giusti a portata di mano, questo compito diventa molto più semplice. La maggior parte delle moderne soluzioni POS fornisce dati e rapporti sulle vendite di punta e sulle ore di maggiore affluenza e puoi utilizzare tali informazioni per capire quanti dipendenti assumere in un dato momento.
3. Migliori capacità e interazione con i clienti
Uno dei maggiori vantaggi dei moderni sistemi POS di oggi è l’introduzione di funzionalità mobili. Invece di dover fare la fila alla cassa, un sistema POS mobile apre la strada alla cassa mobile, che offre anche ai dipendenti maggiori opportunità di interagire con i clienti. I dipendenti possono rispondere alle domande sull’inventario per un cliente e persino completare una transazione, semplificando così l’esperienza di vendita al dettaglio.
Se attualmente non offri POS mobile nel tuo negozio, presto sarai in minoranza. I rivenditori si stanno rapidamente rendendo conto di come migliora l’efficienza e l’efficacia dei dipendenti, il che migliora i profitti.
In effetti, i valori delle transazioni mPOS sono “previsti a superare i 1,9 trilioni di dollari entro il 2024, rispetto agli 850 miliardi di dollari del 2019”, e secondo un sondaggio“Il 90% degli intervistati è d’accordo o fortemente d’accordo sul fatto che mPOS sia conveniente”, con il 72% dei rivenditori intervistati che accetta pagamenti mobili, rispetto al 51% nel 2017.
4. Rapporti dettagliati sull’attività dei dipendenti
I dati POS possono rivelare informazioni critiche sulla tua attività, sia nel bene che nel male. Mentre vorresti poterti fidare del tuo personale il 100% delle volte, il nocciolo della questione è che il furto dei dipendenti costa alle aziende statunitensi $ 50 miliardi all’anno. La prima linea di difesa per prevenire questo costoso incidente è un sistema POS con report completi sulla gestione dei casi.
Più che inserire semplicemente un inizio e una fine conteggio contante, i moderni sistemi POS possono fornire report completi per il conteggio cassa prima e dopo i cambi di turno e documentare accuratamente incassi e prelievi, tra le altre cose che riguardano la sicurezza.
D’altra parte, i sistemi POS con rapporti dettagliati sui dipendenti sono anche il modo più semplice per tenere traccia delle prestazioni in modo da poter identificare e premiare i migliori dipendenti. E, come molte aziende sanno, i premi e il riconoscimento dei dipendenti possono davvero ripagare sia i datori di lavoro che il loro personale. UN studi recenti ha rilevato che è molto improbabile che il 63% dei dipendenti riconosciuti cerchi un nuovo lavoro e 40% degli americani occupati metterebbero ulteriore energia nel loro lavoro se fossero riconosciuti più spesso.
È anche possibile eseguire report per scoprire chi sono i dipendenti con le prestazioni migliori e quelli con le prestazioni peggiori, quali dipendenti elaborano la maggior parte delle vendite, chi fa gli straordinari e così via. È quindi possibile utilizzare tutte queste informazioni, sia per prendere decisioni di pianificazione strategica, premiare i migliori risultati e fornire una formazione aggiuntiva per aumentare la produttività per i dipendenti che non stanno ottenendo altrettanto bene.
5. Formazione dei dipendenti più agevole
Ultimo, ma certamente non meno importante, è la formazione dei dipendenti. Puoi avere il miglior dipendente del mondo pieno di morale alto e ambizione, ma senza un’adeguata formazione POS, non sarà in grado di raggiungere il suo pieno potenziale. Quando introduci un sistema POS nel tuo negozio, è fondamentale formarli adeguatamente su come funziona il sistema e sui suoi vantaggi loro e renderà il loro lavoro molto più semplice.
La maggior parte dei software POS basati su cloud è specificamente progettata per essere il più semplice possibile da usare. Tuttavia, ogni sistema è diverso e richiederà un insieme specifico di competenze che potrebbero richiedere del tempo per essere acquisite. Ecco perché, quando si seleziona un sistema POS, è importante pensare al processo di onboarding sia per i dipendenti nuovi che per quelli attuali.
Ad esempio, quanto sarà difficile formare i dipendenti su questo sistema? L’interfaccia include una modalità di allenamento integrata? Ti viene fornito materiale didattico completo? Il fornitore offrirà formazione e supporto in loco?
Maggiore è il tempo che investi nella formazione del tuo personale per l’utilizzo di un nuovo POS, maggiore è la probabilità che la transizione avvenga senza intoppi e raccoglierai tutti i vantaggi.
Il tuo sistema POS e la gestione dei dipendenti
Dalla formazione dei dipendenti all’utilizzo del sistema POS stesso all’utilizzo del sistema POS per gestire i dipendenti, è sicuro affermare che questa tecnologia è la spina dorsale della tua attività.
Insieme al monitoraggio dell’inventario e dei fornitori, ti aiuta a gestire i livelli di personale, le ore dei dipendenti e le prestazioni di vendita complessive. Inoltre, ottimizzando la gestione dei dipendenti, sei maggiormente in grado di semplificare la tua attività, aumentando non solo l’esperienza del cliente, ma anche i tuoi profitti.
Ulteriori letture
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